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双鸭山供电公司周密部署年末前重点工作

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发表于 2016-12-8 16:20:13 |显示全部楼层

  中电新闻网讯 通讯员 张明杰 报道 为确保公司2016年度全年工作圆满收官,12月6日,国网双鸭山供电公司组织召开了12月份工作例会,对年末前各项重点工作进行周密部署。会议由副总经理高志民主持,公司领导班子成员,副总师,公司副主任以上领导、各支部书记及各部门指标管理专业人员参加了会议。

  会上,调控中心、安监部、运检部、营销部、建设部、发展部、财务部、运监中心、办公室、审计部、人资部、党群工作部、监察部分别就11月份主要经营指标和主要工作完成情况,以及12月份重点工作安排作了汇报发言。

  总工程师吴宇分别就做好驾驶员安全教育和冬季行车安全,做好防火、防盗以及值班值宿工作提出了要求;纪检书记、工会主席张维义分别就做好年终先优评选,做好二届四次职代会筹备和职工提案征集等工作提出了要求;副总经理原向涛分别就做好当前阶段及全年电费回收,做好高危用户隐患排查治理等工作提出了要求;副总经理高志民分别就做好同业对标、抓好技术监督整改、按期完成技改大修工程、做好季节性预防工作,以及扎实开展隐患排查等工作提出了要求。

  公司党委书记、副总经理高世鹏对做好年末前工作提出了要求。高世鹏强调,一要扎实开展好“两学一做”工作。要重点学习十八届六中全会精神,以及习总书记在全国国有企业党建工作会议上的讲话精神,用总书记讲话精神指导各项工作;二要确保队伍和谐稳定。各级领导干部要及时掌握职工思想动态,并做好年终慰问困难职工等各项“送温暖”活动,保持队伍和谐稳定;三要做好同业对标工作。要积极与上级对口部门沟通协调,特别要重视关联性指标提升;四要高度重视安全工作。要做好防火防盗、车辆管理等各项工作,要真究细查,确保实现又一个安全年目标;五要做好冬训工作。公司将召开专门会议,对培训以及冬训工作进行部署,真正实现以培训促提升的目的。

  最后,公司总经理、党委副书记侯玉江作了总结讲话。侯玉江强调,一是抓好公司经营指标。各部门、各单位要按照公司年度计划安排,提前做好财务报账工作,确保各项经营指标顺利完成;二是抓好电费回收工作。电费“双结零”是公司全年工作的重要考核指标,我们要千方百计想办法,全力做好电费回收工作;三是突出抓好安全工作。对内解决安全隐患排查不彻底,对外解决对用户安全监察弱化的问题,创新工作思路,夯实安全管理基础;四是抓好培训工作。“请进来、走出去”的方式固然重要,但充分利用自身培训资源,会使培训更切合实际。要科学规划培训课题,达到提高业务技能和管理水平的目的;五是做好年终调研工作。按方案要求,各组牵头部门要做好联系,各迎检单位要充分准备,确保调研组能够了解到真实情况,为即将召开的年度务虚会打基础;六是打造公司良好经济运行环境。公司将组织开展成本分析,本着“奖优罚劣”的原则,根据各部门单位年度目标完成情况和工作业绩,对年度成本进行重新调整和安排,保证公司财务运营管理经济、科学。


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